Rakennustaito
23.9.2021 | Päivitetty 23.9.2021
Yhteensovittamista riittää Oulun yliopistollisen sairaalan (OYS:n) alueella, jolla samaan aikaan hoidetaan potilaita, puretaan rakennuksia ja rakennetaan uutta.
Oulun Kontinkankaan koko kuva muuttuu noin 1,6 miljardia euroa maksavan hankkeen myötä. Vanhan OYS:n matalat rakennukset levittäytyvät laajalle, kun taas uudet ovat neliöiltään entistä pienemmät ja vievät tilaa pystysuunnassa. Pääosin 12-kerroksisia rakennuksia nousee vanhan sairaalan pohjoispäätyyn. Entistä puretaan uuden tieltä vaiheittain.
Ensimmäisten joukossa saivat väistyä sairaanhoitopiirin hallintorakennus ja pysäköintitalo, jonka tilalle on valmistunut jo uusi.
Tilaajan eli Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin infrapalvelujohtaja Ollipekka Huotari sanoo, että alueen eteläosasta vapautuu tulevaisuudessa tilaa muullekin rakentamiselle. ”Se voisi ensisijaisesti olla OYS:n toimintaa tukevaa käyttöä.”
Sairaalahankkeen tekee haastavaksi sen kokonaisuus.
”Koko ketju toiminnallisesta suunnittelusta tekniseen suunnitteluun, hankintaan ja rakentamiseen pitää pystyä hallitsemaan tiukassa aikataulussa”, kuvailee B-allianssin projektipäällikkö Markus Pöllä Skanskasta.
Sairaalan ensimmäiseen vaiheeseen kuuluvia rakennuksia A ja B pystyttää kaksi eri allianssia. Päätoteuttajana A-allianssissa on NCC ja B-allianssissa Skanska. Rakentamisen toinen vaihe alkaa tämän vuoden lopulla.
Sekä A- että B-allianssissa on mukana tilaaja eli sairaanhoitopiiri sekä kahdeksan yritystä. Lisäksi töihin osallistuu kymmeniä aliurakoitsijoita. Työmailla käy päivittäin töissä 500 – 600 henkilöä.
Ensimmäisessä vaiheessa rakennetaan tiloja ympärivuorokautiselle toiminnalle, kuten päivystykselle, synnytyksille, lasten ja aikuisten teho-osastoille, leikkaussaleille ja vuodeosastoille.
”Tämä ei juuri eroa normaalista rakentamisesta. Kaikki vain tehdään isommassa mittakaavassa ja liikkuvia osia on paljon”, kuvailee vastaava mestari Tapani Heikkilä Skanskasta.
Yksi liikkuva osa on logistiikka, sillä tavaraa mahtuu työmaalle vain parin päivän tarpeisiin. Yksisuuntainen logistiikkaväylä alkaa A-rakennuksen kulmalta ja vie ulos B-rakennuksen kulmalta. Tavaratoimitusten aika on työvuoron ulkopuolella iltaisin ja aamuisin: täydet jäteastiat kuljetetaan ulos ja uudet tarvikkeet hisseillä sekä nostureilla sisään.
Sairaalatyömaiden puhtausluokka on P1. Sekä A- että B-rakennusten työmaat ovat hyvin siistejä: pölyt saadaan hallintaan osastoinneilla ja alipaineistuksilla.
Vastaava mestari Eero Stenfors NCC:stä kertoo, että kaikki toimihenkilöt ja työntekijät osallistuivat P1-koulutukseen. Pölynmittaukset ja työturvallisuusmittaukset tehdään säännöllisesti.
B-rakennuksen työt alkoivat noin puoli vuotta myöhemmin kuin A-rakennuksen. NCC johtaa A-allianssissa töitä paikka-aikamallilla. B-allianssissa on käytössä tahtituotanto.
Skanskan Tapani Heikkilä pitää tahtituotantoa hyvänä työkaluna. Se vaatii paljon taustatyötä, koska siinä määritellään työpäivän tarkkuudella kukin työvaihe, tavaramenekki ja tarvittavat työntekijät. Toisaalta valmista tulee kerralla, jolloin vältetään ajanhukka, jota tulee mestalle palaamisesta ja työn uudelleen aloittamisesta.
”Tahtimalli ei tarkoita, että asiat tehtäisiin nopeammin, vaan työ suunnitellaan hyvin ja tehdään juuri oikeassa järjestyksessä niin, että jokaisella on oma aikansa tehdä työnsä”, Heikkilä painottaa.
Sairaalan toiminnalliseen ja tekniseen suunnitteluun osallistuu myös sairaalan omaa henkilökuntaa.
Suunnitteluratkaisuja tehdään vielä rakentamisen aikana. Muunto- ja käyttöjoustavuus on otettava huomioon, koskahoito- ja lääketiede sekä terveysteknologia kehittyvät koko ajan.
OYS 2030 -hankkeen ohjelmajohtaja Kari-Pekka Tampio kertoo, että kaksi erilaista tuotantomallia, paikka-aikamalli ja tahtituotanto, heijastuvat myös tähän suunnittelutyöhön. Hankkeet, joissa muutoksia tulee paljon matkan varrella, eivät sovi parhaiten tahtituotantoon.
”Tahtituotannossa on tärkeää yhdessä sopia tuotantomallista. Yhtä tärkeää on varmistaa, että kaikki hankkeen osapuolet ymmärtävät, mitä tahtituotanto käytännössä tarkoittaa ja mihin sitoudutaan”, Tampio korostaa.
A-allianssin projektipäällikkö Pekka Jokela NCC:stä pitää paikka-aikamallin etuna sitä, että se ei ole kovin häiriöherkkä.
”Jos yhdessä huoneessa ei jonkin suunnitelmamuutoksen takia olekaan mestaa, niin sitä voi löytyä viereiseltä alueelta tai jopa toisesta kerroksesta”, Jokela sanoo.
B-allianssi tarkistaa aikatauluaan tänä syksynä. A-rakennuksen kuuden alimman kerroksen luovutus on syyskuussa 2022 eli kolme kuukautta aikaisemmin verrattuna alkuperäiseen aikatauluun.
Stenforsin mukaan perustus- ja runkovaihe etenivät hyvin. Toiseen ja kuudenteen kerrokseen tehdyillä väliaikaisilla vesikatoilla autettiin alempien kerrosten kuivumista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Näin alemmissa kerroksissa päästiin etenemään sisätöissä samaan aikaan, kun yläkerrokset vielä olivat raa’alla betonipinnalla.
Pekka Jokela lisää, että aikataulun loppupuolelle on hyvä saada pelivaraa esimerkiksi talotekniikka-asennuksiin. Toimitukseen kuuluvat myös kiinteiden sairaalalaitteiden asennukset. Kalliita laitteita ei voi asentaa keskeneräiseen työmaahan.
Tapani Heikkilä on ollut allianssityömaalla ennenkin. Eero Stenforsille, Pekka Jokelalle ja Markus Pöllälle kyseessä on ensimmäinen kerta allianssihankkeessa. Avaintulosmittareita ovat muun muassa aikataulu, laatu ja työturvallisuus.
”Tämä on yhteistoiminnallinen hanke. Teemme allianssien kesken yhteistyötä, koska käytännössä teemme yhtä ja samaa rakennusta. Töitä yhteensovitetaan viikoittain eri tasoilla”, Pöllä sanoo.
Vierekkäiset A- ja B-rakennukset ovat saumattomasti yhteydessä toisiinsa. Rakennusten talotekniikka on osin yhteistä. NCC:n toteuttaman A-rakennuksen katolle Skanska allianssikumppaneineen rakentaa helikopterikentän.
Stenforsin ja Jokelan mielestä allianssissa toimiminen on helpompaa kuin normaaleissa urakoissa, sillä kaikki ovat samassa veneessä ja tavoite on yhteinen.
”Olen myönteisesti yllättynyt yhteishengestä allianssissa. Avaintulosmittareissa on sekä sakko että bonus. Kun työmaa on vaikkapa edellä aikataulusta, hyötyä saavat sekä tilaaja että urakoitsija”, Jokela sanoo.
Lisää hankkeesta OYS:n verkkosivulla oys2030.fi
Teksti Pirkko Koivu Kuvat Senni Luttinen/Skanska ja OYS
Sammonlahden kaupunginosaan Lappeenrannassa nousee puurakenteinen kaksikerroksinen monitoimitalo. Se on kaupungin suurin rakennustyömaa. Havainnekuva Sammonlahden uudesta monitoimitalosta, johon sijoittuvat päiväkoti, koulu, kirjasto, liikuntahalli ja kaksikerroksinen...
Kumirouhe kiellettiin jalkapallokentillä ympäristösyistä. Usean vuoden siirtymäaika antaa tilaa kokeilla uusia vaihtoehtoja. Uudet koeluontoiset tekonurmiratkaisut perustuvat usein polymeeriin ja polyuretaaniin. Kumirouheella pehmennettyjä kenttäpintoja ei enää rakenneta. Uusi...
Vaalaan valmistuu ensi vuonna uusi vankila. Oulussa rakennetaan parhaillaan vankilaa ja pääpoliisiasemaa yhteiselle 13 hehtaarin tontille. Pohjois-Pohjanmaalla Vaalassa vietettiin harjannostajaisia elokuussa: uusi vankilarakennus keskustaajaman laidalla korvaa samassa kunnassa sijaitsevan...
Sammonlahden kaupunginosaan Lappeenrannassa nousee puurakenteinen kaksikerroksin...
Kumirouhe kiellettiin jalkapallokentillä ympäristösyistä. Usean vuoden siirtymäa...
Suomen vajaasta 6 000 ratakilometristä on yhä sähköistämättä lähes puolet. Tämän...