Toimitusjohtaja Diana Råman luotsaa RKL:ää rohkeampaan suuntaan

RKL:n uusi toimitusjohtaja Diana Råman haluaa järjestölle lisää näkyvyyttä. ”Emme saa olla liian vaatimattomia”, hän korostaa.

Kesäkuussa RKL:n toimitusjohtajana aloittanut Diana Råman on päässyt ensi töikseen miettimään järjestön strategiaa yhdessä hallituksen kanssa.

”Haluamme kuulla myös jäseniä, sillä kaikki viisaus ei asu muutamassa ihmisessä”, hän muistuttaa.

Uuden toimitusjohtajan mielestä RKL:n pitää jatkossa näkyä enemmän ulospäin.

”Ihmisten pitää ymmärtää, miksi olemme olemassa. RKL tekee paljon työtä jäsentensä ja koko alan hyväksi. Emme saa olla sen kanssa liian vaatimattomia.”

Jäsenkyselyn mukaan RKL:n pitää vaikuttaa, vaalia alan arvostusta ja myös kouluttaa.

”Ne ovat oikein hyviä tavoitteita. Ja näitähän me myös teemme”, Råman muistuttaa.

Verkostoituminen kiinnostaa

Råman uskoo, että RKL:llä on edelleen paljon annettavaa jäsenmaksun vastineeksi.

”Autamme jäseniä kehittymään ammatillisesti ja verkostoitumaan. Mielestäni alan nuoret ovat viime vuosina heränneet ihan uudella tavalla verkostoitumiseen. Etenkin vaikeina aikoina siitä voi olla suuri apu työn saamisessa.”

Järjestö on tärkeä koko alan arvostuksen kannalta. Råman ei ole itsekään työssään leipäpappina.

”Olen itsekin rakennusinsinööri, ja tämähän on hienoin ala mitä voi olla. Tässä haasteellisessa suhdannetilanteessa meidän täytyy kuitenkin tehdä sekä veto- että pitovoimatyötä.”

Råman haluaa edistää rakennusalan luottamusta tulevaisuuteen. Alan merkitys kasvaa entisestään, sillä rakentamisella on suuri vaikutus myös ympäristöön.

”Alalle pitää houkutella parhaita mahdollisia osaajia, oli heidän taustansa mikä tahansa. Rakentaminen on jo nousussa, ja parin vuoden päästä työtilanne on jo paljon parempi. Silloin osaavat mestarit ja insinöörit suorastaan revitään käsistä”, Råman uskoo.

---

---

Sillanrakentajia ja kansainvälisyyttä

RKL:llä on pitkä historia ja paljon rakennusalan tietotaitoa. Monet jäsenet ovat tehneet merkittävän uran alalla. Råman haluaisi hyödyntää kokeneiden jäsenten osaamista nykyistä enemmän esimerkiksi neuvonantajan roolissa.

”Haluan tuoda mentoroinnin näkyväksi osaksi RKL:n toimintaa. Nuoret saavat siinä tukea ja suuntaa. Kokeneet jäsenet pysyvät mukana alan kehityksessä ja saavat uusia näkökulmia tulevilta tekijöiltä.”

Monet eivät halua luopua työn verkostoista, vaikka eläkepäivät koittaisivatkin. Råmanin mukaan mentorointi on otettu hyvin vastaan monissa muissa organisaatioissa.

”Se on sillanrakentamista, oppimista ja arvostamista puolin ja toisin. Kiinnostuneet mentorit voivat ilmoittautua meille”, hän vihjaa.

Mentorointi voi olla hyvin käytännönläheistä.

”Johtamisen yksi yleinen haaste on yksinäisyys. Nuoremmilla voi olla tarve kysyä, miten jokin tilanne hoidetaan. On suuri apu, jos on mentori, jolle voi soittaa.”

Uusi toimitusjohtaja haluaa luotsata RKL:ää myös kansainvälisempään suuntaan.

”Nuorille kansainvälisyys on luontevaa, ja kansainvälinen toiminta voi innostaa liittymään järjestöönkin. Haluaisin kuulla jäseniltä, millaista kansainvälistä toimintaa voisimme järjestää ja millaisia verkostoja meidän pitäisi rakentaa.”

Pohjoismainen yhteistyö on Råmanin mielestä hyvä alku. Nykyään myös koulutus valmistaa kansainväliseen työelämään, ja siitä voi olla hyötyä esimerkiksi vaikeassa suhdannetilanteessa.

”Suomalainen koulutus on tälläkin alalla laadukasta. Sitä arvostetaan ulkomailla. Etenkin työturvallisuudessa suomalainen osaaminen on huippua.”

Saa kutsua kylään

Kesän Råman vietti pääosin töissä. Uuteen tehtävään hän ehti perehtyä hyvin ennen vilkasta syksyä ja juhlaliittokokousta.

”Kesällä luin Pasilan konttorin helteessä aika monta mappia läpi”, hän nauraa.

Jäseniin uusi toimitusjohtaja on päässyt tutustumaan jo useammissakin tapahtumissa.

”Olen saanut jäsenistämme oikein hyvän kuvan. Toivon, että he ovat minuun ihan matalalla kynnyksellä yhteydessä.”

Råman haluaa kiertää kenttää ahkerasti, jotta jäsenet tulevat tutuiksi ja yhteistyö sujuu hyvin.

”Minua saa kutsua tapahtumiin ympäri Suomea. Elämää ja rakentamista on muuallakin kuin Helsingissä.”

Vapaa-ajallaan Råman maalaa ja matkustelee.

”Poikani on myös oikein hyvää matkaseuraa. Siinä äitikin oppii jo kaikenlaista.”

Lisäksi Råman huolehtii hyvinvoinnistaan perinteisin keinoin, liikunnalla ja hyvällä unella.

”Lepo on tärkeää. Itselleen pitää myös antaa lupa olla murehtimatta liikaa.”

Teksti ja kuvat: Antti Pulkkinen